01債權投資
西安(ān)曲江某信托投後監管項目
項目特點：
“根據項目實際情況及融資方相關要求，項目公(gōng)司證照、印鑒不能(néng)實現共管，造成貸款人無法全面掌握項目動态，出現項目信息不對稱情況。
解決方案：
設計監管方案，規範監管流程，由專人負責，定期巡場，收集并核實資料真實性、準确性。
資金收支數據、銷售明細及回款數據上傳E投管系統，委托方更直觀了解進展。
取得成效：
形成數據完整月報，如實反映項目開發、财務(wù)、銷售、運營等實際情況，委托方得以對風險點及監管重點做到未雨綢缪，達到風險可(kě)控。
02股權直投
信陽某孵化園投後管理(lǐ)項目
項目特點：
項目資金鏈斷裂，供貨商(shāng)、施工(gōng)單位追債，銀行貸款利息不能(néng)及時支付。某企業管理(lǐ)公(gōng)司介入後直接以股權投資方式進入該項目，控股70%。
解決方案：
實施全流程封閉式管理(lǐ)。安(ān)撫施工(gōng)單位，及時支付銀行利息，各單項工(gōng)程合同簽署必須按約定好流程執行，未公(gōng)開招标或價格偏離市場合同不得簽署；非本項目使用(yòng)監 管資金，一律不得通過，實現專款專用(yòng)。
利用(yòng)E投管系統管理(lǐ)，所有(yǒu)審批均在系統上進行，大股東對資金用(yòng)途更加直觀明朗。對工(gōng)程合同審批，工(gōng)程進度校驗、工(gōng)程款支付審批、印鑒使用(yòng)等全面管控，實時向大 股東提供管理(lǐ)決策支持。
取得成效：
通過一年的投後管理(lǐ)，該項目一期主體(tǐ)封頂，二期預備開工(gōng)，為(wèi)項目節省資金，維護了信陽項目團隊及大股東的利益，也讓雙方重新(xīn)回到談判桌上暢談項目未來。
03收益權
北京延慶某信托投後管理(lǐ)項目
項目特點：
某信托投資項目公(gōng)司95%的股權收益權，因項目公(gōng)司為(wèi)國(guó)内知名(míng)房地産(chǎn)開發企業下屬公(gōng)司，不願第三方進行項目監管。
解決方案：
根據項目情況設計監管方案，對資金賬戶進行控制，對于銀企直聯的賬戶通知信托公(gōng)司建議不在作(zuò)為(wèi)項目銷售的回款賬戶， 另行開設回款賬戶。
取得成效：
進場後全面核查項目公(gōng)司銀行賬戶、開發建設情況，對已簽署合同進行梳理(lǐ)，對預售情況進行整理(lǐ)，對可(kě)能(néng)出現的風險點進行分(fēn)析，做到項目管理(lǐ)安(ān)全可(kě)靠。