項目重整、重組後期管理(lǐ)

01
不良資産(chǎn)處置

   上海某不良資産(chǎn)包處置監管項目

   項目特點:

   委托方作(zuò)為(wèi)項目公(gōng)司優先級合夥人,享受先取得利潤分(fēn)配的權利,要求監管單位對被監管單位利潤分(fēn)配前所有(yǒu)支出、回款收入做出明确判斷。項目涉及的債權包數量         多(duō),債權包之間關系錯綜複雜。

   解決方案:

   對資産(chǎn)包内容做充分(fēn)了解,歸類管理(lǐ);建立資産(chǎn)動态明細表格,實時标注回款情況,防止資産(chǎn)包被低價處理(lǐ)。

   依托E投管系統對被監管單位的印證密、财務(wù)密鑰做封閉式監管,保障資金安(ān)全。

   取得成效:

   委托方投資約1.5億,項目成立至今不到半年時間,被監管單位已償還委托方投資本金的1/3及對應收益,項目運轉正常,風險均在可(kě)控範圍内。

02
破産(chǎn)重整

   内蒙古某産(chǎn)業園投後監管項目

   項目特點:

   重整項目,某企業管理(lǐ)公(gōng)司作(zuò)為(wèi)重整投資人進行續建,其團隊作(zuò)為(wèi)債權人代表一方進行項目駐場管理(lǐ)。項目錯綜複雜,重整投資人難以獲得有(yǒu)效信息,無法有(yǒu)效開展續     建管理(lǐ)。

   解決方案:

   設計并實施全流程封閉式管理(lǐ),利用(yòng)E投管系統,對工(gōng)程合同審批、工(gōng)程進度校驗、工(gōng)程款支付審批、銷售收入回籠、印鑒使用(yòng)等進行全面管控,管理(lǐ)陽光透明,實時向    政府、法院、債權人提供管理(lǐ)決策支持。

   取得成效:

   幫助重整投資人建立與債權人之間的信任,理(lǐ)清監管模式及監管流程,監管工(gōng)作(zuò)得到當地政府,法院,管理(lǐ)人的高度認可(kě)。